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建材企业老板执行常见的四大病症

2018-11-07 16:41 来源: 浏览: 15条

建材企业老板执行常见的“四大病症”

一个建材行业走的路有多远

,跟一个行业的老板的决策有着很重要的关系,那么作为一个行业的领导者、企业家建材企业老板应该具备哪些品质,又有哪些常见的病症呢?下面就跟你一起来探讨。

一个建材行业走的路有多远,跟一个行业的老板的决策有着很重要的关系,那么作为一个行业的领导者、企业家建材企业老板应该具备哪些品质,又有哪些常见的病症呢?下面就跟你一起来探讨。

病症一:惟命是从型。

有的企业中高层领导自己毫无作为

建材企业老板执行常见的四大病症

,遇事经常瞎指挥,但却要求下属绝对执行,只要是我说的,都必须坚决执行,那怕是错的,这种执行不求共识,不讲原则,不分对错,会导致公司的局面越来越混乱。

病症之二:虎头蛇尾型。

有的企业负责人热衷于搞形式,务虚不务实,工作来了,喊口号,唱战歌、造声势、好像真的是这么回事,结果一阵风过后,一切又回复平常。

病症三:大包大揽型。

有的企业负责人,毫无授权意识,对部属不信任、不培养、不授权,凡事亲力亲为,长期下去,企业也就在危险的低效率的状态艰难的爬行

病症四:甩手掌管型。

与第三种相反,这种干部会倾向于下指示,他认为指示一下,工作就会自动完成,结果事与愿违的情况比比皆是。